Emprunter ou investir
Une banque ne finance pas un projet, elle finance des états financiers. Le dossier se prépare, il ne s'improvise pas la veille du rendez-vous.
Conseil et audit
Savoir où vous en êtes, avant de décider
Audit de la situation comptable et fiscale, diagnostic de gestion, business plan chiffré : de quoi prendre une décision sur des chiffres plutôt que sur une impression.
Ce que nous produisons
Des documents qui servent à décider
- Audit comptable : ce que disent réellement vos comptes, et ce qui y manque
- Audit fiscal : votre exposition en cas de contrôle, chiffrée poste par poste
- Diagnostic de gestion : marge par activité, seuil de rentabilité, besoin en trésorerie
- Business plan chiffré, présentable à une banque ou à un investisseur
- Dossier de financement : états financiers, prévisionnel, note de présentation
- Évaluation d'entreprise, avant cession ou entrée d'un associé
- Accompagnement à la mise en place d'une organisation comptable interne
- Restitution commentée, avec le dirigeant, plutôt qu'un rapport envoyé par courriel
Pour qui
Trois décisions qui méritent des chiffres
Reprendre la main
L'activité tourne mais vous ne savez pas ce qui rapporte. Le diagnostic de gestion sépare ce qui porte l'entreprise de ce qui la freine.
Vendre ou faire entrer un associé
Une valorisation défendable se construit sur des comptes tenus. C'est aussi le moment où les faiblesses du passé ressortent.
Comment ça se passe
De la collecte à la restitution
1 / 4
Nous définissons la question
« Puis-je emprunter ? », « où part ma marge ? », « que vaut mon entreprise ? ». Un audit sans question précise produit un rapport que personne ne lit.
2 / 4
Nous rassemblons les pièces
Comptes, relevés, contrats, déclarations. Nous travaillons sur ce qui existe et signalons ce qui manque, sans jugement.
3 / 4
Nous analysons et chiffrons
Chaque constat est rattaché à une pièce : un chiffre qu'on ne peut pas justifier ne se défend pas devant une banque ni devant un contrôleur.
4 / 4
Nous restituons avec vous
Une séance de travail avec le dirigeant, document en main, et une liste d'actions classées par ce qu'elles rapportent. Pas un rapport envoyé par courriel.
Combien
Selon l'étendue, annoncé avant de commencer
Le coût dépend du périmètre et du nombre d'exercices à examiner : un business plan ne demande pas le même travail qu'un audit fiscal sur trois ans. Nous cadrons l'étendue avec vous, puis nous annonçons un montant ferme.
Le premier entretien de cadrage est gratuit, et il suffit souvent à savoir quoi regarder.
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